WORKSHOP LEGO SCRUM GAME

Este treinamento tem como principal objetivo trabalhar na prática todos os conceitos do SCRUM com a utilização de LEGO®, como podemos melhorar nossa comunicação entre os membros do time, nossos processos gerenciais e nosso relacionamento com clientes usando as práticas de SCRUM aplicada a um problema real, com o principal objetivo a aplicação de todos os conceitos apresentados.

No treinamento você aprenderá todos os fundamentos do Scrum, incluindo seus papéis, cerimônias e artefatos.
Você aprenderá como lidar com os principais desafios para utilização do Scrum e implementação desta abordagem com sucesso em seus projetos, atuando como um ScrumMaster, Agile Coach ou como um membro da equipe Scrum.

As práticas Scrum incluem o estabelecimento de times multifuncionais e auto organizáveis, produzindo uma entrega de trabalho ao final de cada iteração ou Sprint.

Os conceitos serão aprofundados, explicados com detalhes e alguns cases e experiências práticas serão apresentados, dando fundamento a todo conhecimento adquirido. Será aberto um tempo para discussão sobre a realidade dos projetos dos alunos e formas de como contornar utilizando Scrum.

No final deste curso os participantes vão adquirir competência para:

  • Explicar o ciclo de vida do gerenciamento de projeto Ágil
  • Entender as abordagens ágeis para o desenvolvimento de projetos
  • Compreender os princípios a serem aplicados nos projetos
  • Responsabilidades e compromissos
  • Adequação do Ágil para diferentes tipos de projetos
  • Requisitos ágeis e um ambiente adequado

Conteúdo do Workshop

Agilidade

  • Manifesto Ágil, Valores e Princípios Ágeis
  • Práticas Ágeis
  • O que é Gestão Ágil de Projetos?

O que é Scrum?

  • Por que Scrum?
  • Para que serve e para que não serve o Scrum
  • Origens do Scrum

Papéis

  • Product Owner
  • ScrumMaster
  • Time de Desenvolvimento

Eventos

  • Release e Release Planning
  • Sprint Planning
  • Sprint
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

Artefatos

  • Product Backlog
  • Release Burndown
  • Sprint Backlog
  • Definição de “Done”
  • Sprint Burndown

Objetivos das práticas

Veremos todo o fluxo, as cerimônios e os papéis no SCRUM e aplicaremos na prática o papel e responsabilidade de cada um.

O treinamento oferece uma abordagem criativa para inovar e melhorar a performance profissional, focando na utilização do brincar para desbloquear o potencial humano nas organizações.
O Workshop trabalhar com construção utilizando blocos de LEGO, que libera a imaginação e o potencial que está normalmente inacessível pela mente lógica.

Product Owner

  • Aprenda a criar o Product Backlog
  • Aprenda a organizar o Product Backlog, priorizar o que é mais importante
  • Aprenda a medir a velocidade do time e re-priorizar o Product Backlog
  • Aprenda a negociar com a equipe sobre os critérios de aceitação e a entrega
  • Aprenda a criar o roadmap do produto

Team

  • Experimente a auto-organização e a pressão do time-box
  • Aprenda a se comunicar focado no objetivo de sprint
  • Saiba como planejar e organizar tarefas durante um sprint
  • Aprenda a estimar rápido e com precisão com base na experiência
  • Aprenda a medir o desempenho e as melhorias
  • Aprenda a lidar com eventos inesperados

Scrum Master

  • Aprenda a moderar as reuniões
  • Aprenda a mediar entre a equipe e o Proprietário do Produto
  • Saiba como lidar com Impedimentos
  • Saiba como treinar e sugerir melhorias para a equipe
  • Aprendar a criar e controlar o Sprint Burndown

Público alvo

Líderes, coordenadores ou gerentes que atuam ou pretendem atuar no desenvolvimento de projetos utilizando métodos ágeis e buscam aprender em profundidade ou reforçar seus conhecimentos do framework do Scrum. Este curso também é apropriado para profissionais interessados na certificação Professional Scrum Master da Scrum.org ou Agile Certified Practitioner do PMI (não é um preparatório).

Contrate agora para sua empresa

Este treinamento está disponível nos formatos de 4 horas, 8 horas ou 16 horas.

Envio-nos seu contato para: contato@devcursos.com.br

Ou entre em contato por telefone ou whatsapp: (31) 99145-6970

Facilitador: Carlos Silva Júnior.
Atua na área de TI há 21 anos e possui sólida experiência em gestão de projetos e fábricas de software. Possui várias certificações na área de gestão de projetos e tecnologia, tais como: PMP®, PMI-ACP®, PRINCE2 Practitioner, MCTS, CSM e CSPO, atuando com abordagens ágeis há 9 anos.
Carlos também é certificado em Personal e Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching.

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